Certificación Internacional en Change Management | Nivel Foundation
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Introducción a la certificación
Estructura de la certificación
Recomendaciones y reglamento
Módulo 1.1 Introducción
Módulo 1.2 Introducción a la Gestión del Cambio
Módulo 1.3 Aprendizaje
Módulo 1.4 Cambio Individual
Módulo 1.5 Motivación
Módulo 1.6 Diferencias individuales
Cierre del módulo 1
Quiz- Módulo 1
Módulo 2.1 Introducción
Módulo 2.2 Metáforas organizacionales
Módulo 2.3 Cultura organizacional
Módulo 2.4 Modelos de proceso de cambio
Módulo 2.5 Modelo de proceso de cambio. Lewin
Módulo 2.6 Modelo de proceso de cambio. Kotter
Módulo 2.7 Modelo de proceso de cambio. Senge
Módulo 2.8 Modelo de proceso de cambio. Cambio emergente
Módulo 2.9 Roles durante el proceso de cambio
Módulo 2.10 Visión del cambio
Cierre del módulo 2
Quiz - Módulo 2. El cambio y la organización
3.1 Introducción al módulo
3.2 Stakeholders - 7 principios de compromiso
3.3 Stakeholders - Segmentación
3.4 Stakeholders - Engagement
3.5 Estrategias de comunicación parte 1
3.6 Estrategias de comunicación parte 2
3.7 Canales de comunicación
3.8 Plan de comunicación
3.9 Cierre del módulo 3
Cuestionario - Módulo 3 Stakeholders y comunicación
4.1 Introducción al módulo
4.2 Impacto en procesos de cambio
4.3 Preparando a la organización
4.4 Impulsando individuos en cambios importantes
4.5 Fortaleciendo a la organización para el cambio
4.6 Preparativos para la resistencia al cambio
4.7 Cierre de módulo 4
Cuestionario- Módulo 4. La práctica de la gestión del cambio
QUIZ FINAL
5.1 Prepárate para tu examen
5.2 Encuesta del curso
“Tuve la oportunidad de recibir mi certificación en Gestión del cambio tras un proceso de tres días de capacitación en línea. Esta experiencia fue de lo más gratificante desde varias expectativas cumplidas: contenidos de valor, capacidad del formador para llevar las sesiones en línea y la congruencia con los momentos de cambios que vivimos.”
Rosario Haydeé Terrazas“La certificación me apoyó a estructurar con mayor fuerza mi esquema de trabajo, me brindó herramientas sencillas de aplicar y adoptar para mejorar el acompañamiento y seguimiento de los proyectos de cambio, por ejemplo: manejo de stakeholder, cómo motivar a los participantes al cambio, así como metodologías que yo no conocía. Algo que también rescato y considero enriqueció aún más mí aprendizaje fue compartir con otros colegas de Recursos Humanos y Change Management, escuchar sus experiencias me apoyó a encontrar mejores prácticas y disipar dudas concretas y reales y no sólo quedarme en la teoría. ”
Luis Hernández Lara - People Awareness Consultor“Contar con una certificación internacional apoya en mi CV, pero el mayor aporte es conocer y contar con las herramientas y metodologías de Change Management. El curso cumplió totalmente con mis expectativas de una certificación de este nivel. Estaré pendiente del curso para la certificación del nivel Practitioner. Muchas gracias.”
Rebeca Hernández“Increíblemente completa de principio a fin. Aún si tienes poca experiencia esta certificación me permitió conocer y dominar múltiples herramientas para guiar proyectos de cambio organizacional. Hay claridad en los conceptos y te va guiando de manera fluida por todo el conocimiento, lo más nutritivo sin duda es la asociación con ejemplos reales y las herramientas que te brinda para generar un plan estructurado y coherente para las iniciativas de cambio considerando que son únicas para cada organización. ”
Rubí Ortiz